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工厂与贸易公司应该如何管理---东莞金蝶软件分享
作者:www.dgjderp.com发布时间:2021-02-22点击量:0

工厂与贸易公司应该如何管理?---东莞金蝶软件分享

       经常有企业老板在咨询,有自己的加工厂,加工厂的组织架构是完整的;销售接订单,销售的订单70-80%是工厂购买原材料根据销售订单生产加工,20-30%是贸易的,也还有部分配件需要委外加工处理回来组装的,同时为了增加销售额,在现有工厂的框架不变的情况下在城区或者行业市场里成立一个独立的销售部。

      工厂的框架是:采购部、销售部、仓库、生产、财务、人事后勤,

      销售部的框架是: 采购部、销售部、仓库、财务、后勤

      这类型企业的情况,近几年碰到不少了,加工型企业转型为自主研发,自主品牌营销;

     

     需求总结:

     1、工厂与销售部统一管理,工厂与销售部为一个整体,只是成立了一个销售部不在工厂办公;

     2、工厂与销售部分开独立管理、独立核算;

      这些年我们碰到过几个案例,开始企业没有规划好,把销售部与工厂独立分开来管理,管理系统也是二套,有不少重叠的工作,给企业运营增加了不必要的成本;

      东莞金蝶软件争对以上需求的企业有多个解决方案;详细的咨询我们27年的产品顾问老师,根据企业的实际情况,一对一的免费咨询,同时给予可落地的解决方案;

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